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新余矿业公司党委书记、董事长罗庆贺接受《安源工人报》专访
http://www.jxxyky.com   浏览次数:380    日期:2018-12-28

深化改革创新  推动企业转型发展迈向新台阶

——访新余矿业公司党委书记、董事长罗庆贺


安源工人报记者 肖筱  特约记者 贺新华

 

      今年是改革开放40周年,对于新余矿业公司来说,是加快推进改革转型、脱困发展的关键一年。“2018年,新余矿业通过深化改革、强化管理、稳控运行、加码转型,经济运行质量明显提升,重点工作稳步推进,转型发展迈出新步伐,企业将实现扭亏为盈。当前,新余矿业基本走出困境,实现了新旧动能转换,正加快推进企业向高质量发展迈进。”新余矿业党委书记、董事长罗庆贺说。

      近年来,新余矿业抓住国家政策机遇,先后关闭了22对资源枯竭矿井。经过去产能和三项制度改革,职工人数由公司成立之初的17000余人,减少至现在的1700余人。罗庆贺说,在三项制度改革和减员分流的过程中,新余矿业坚持公平公正公开,依法依规,实事求是,在维持企业安全稳定的前提下,实现了瘦身健体和高效率运转,2018年,新余矿业所属的花鼓山煤业和光伏项目、非煤企业、医院等全面实现盈利。

      “公司花鼓山煤业早在2002年就率先‘走出去’投资了贵州等地的域外煤矿;新余矿业光伏发电项目,也是在全集团率先启动的。自2015年开始,我们用短短一年半时间,通过利用八景、棠浦等废弃或关闭矿井的闲置土地和国家政策支持,建成投产4个光伏电站,装机容量60兆瓦,盘活土地1000余亩,成为江能集团转型发展示范项目。”谈到转型发展,罗庆贺言语中充满了自豪。2018年,新余矿业迈出转型升级坚实步伐,结合企业实际,制定了“一园、两岸、三地、四稳”新战略。罗庆贺介绍说:“新战略就是充分利用英岗岭矿的废弃矿山土地和煤矸石资源,启动英矿机砖厂项目,打造循环经济工业园;充分利用八景北八道、英岗岭建山铁路专用线,打造口岸经济;积极盘活高安红梅瓷厂商住用地、大光山土地、天河矿区土地,招商引资,合作开发;实现稳安全生产、稳矿区和谐、稳企业运行、稳法律风险。”

      企业的改革转型、脱困发展离不开党建工作的引领和保障。罗庆贺说,今年以来,新余矿业以党建工作质量提升年活动为抓手,以打造党建“升级版”为主线,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,切实增强党员领导干部的政治担当、历史担当、责任担当,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,深入推进稳队伍与稳思想相结合、抓重点与抓日常工作相结合、工作创新与示范创建相结合,强化党建引领作用,凝聚创新创业的强大合力,引导教育广大干部职工积极投身企业改革发展。

      面对当前省投资集团和省能源集团的战略重组,罗庆贺表示,这是省委省政府、省国资委党委深化国有企业改革的重大决策部署,对于进一步优化产业布局、做大做强能源产业、形成发展合力、打造行业龙头有着重大的战略意义;新余矿业全体干部职工将统一思想,理解支持改革,积极投身改革,立足本职,做好自己的事情,扎实做好岁末年初公司安全生产、经营管理、矿区稳定等各项工作;严明纪律,严守规矩,按上级统一部署投身战略重组工作。

       “新时代是奋斗者的时代。下一步,我们将认真学习贯彻习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话精神,深化改革创新,不忘企业可持续发展、创造职工美好生活的初心,在上级的正确领导下,自力更生,艰苦奋斗,盘活存量,稳住现有发展平台;开拓增量,充分利用企业区位优势、土地资源、铁路专用线便利和红色资源等,通过大力招商引资,引进优质项目,合作开发,持续提升企业活力,推动企业转型发展迈向新台阶,实现高质量发展。”谈到新余矿业未来的发展,罗庆贺充满信心。(转自省能源集团网)

 

 

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